Golongan Top 1%.

​15 tahun yang lalu, golongan 1% teratas menguasai kira-kira 5% daripada kekayaan dunia.

Hari ini, mereka menguasai lebih 40%.

Itu tidak berlaku secara kebetulan.

Dan ia bukan kerana orang kaya tiba-tiba bekerja lebih keras daripada orang lain.

Ia berlaku kerana peraturan kewangan memberi ganjaran kepada pemilikan — bukan tenaga kerja.

Inilah kebenaran yang kebanyakan orang tidak pernah dengar:

Sistem cukai tidak ditulis untuk pekerja.

Ia ditulis untuk pemilik perniagaan dan pelabur.

Bukan kerana kerajaan itu jahat.

Tetapi kerana kerajaan bergantung kepada:

• Modal

• Pelaburan

• Pembeli hutang

• Pencipta pekerjaan

Jika anda memperoleh wang daripada gaji:

• Anda bayar cukai dahulu

• Anda menanggung semua risiko

• Inflasi memakan baki yang tinggal

Jika anda memperoleh wang daripada aset:

• Anda memperoleh pendapatan sebelum cukai

• Anda boleh menolak perbelanjaan

• Anda menggunakan hutang secara sah

• Inflasi bekerja memihak kepada anda

Ekonomi yang sama.

Hasil yang berbeza sepenuhnya.

Inilah sebabnya kekayaan terus bergerak ke atas.

Bukan kerana orang miskin malas.

Bukan kerana kelas pertengahan tidak bijak.

Tetapi kerana sekolah mengajar orang cara bekerja — bukan cara memiliki.

Kerja 9–5 anda tidak rosak.

Ia melakukan tepat seperti apa yang ia direka untuk lakukan:

• Menghasilkan tenaga kerja

• Menjana pendapatan bercukai

• Menyokong perbelanjaan pengguna

• Menyuburkan sistem berasaskan hutang

Sebab itulah kemiskinan berterusan.

Bukan sebagai konspirasi — tetapi sebagai model perniagaan.

Tenaga kerja murah memastikan korporat terus untung.

Hutang pengguna memastikan bank terus hidup.

Cukai ke atas gaji memastikan kerajaan terus berjalan.

Sistem ini tidak runtuh apabila orang bergelut.

Ia berfungsi.

Golongan kaya memahami perkara ini.

Mereka tidak melawan sistem.

Mereka memposisikan diri di dalam sistem.

Mereka tidak bertanya:

“Bagaimana saya boleh dibayar lebih?”

Mereka bertanya:

“Bagaimana saya boleh memiliki lebih banyak?”

“Bagaimana saya boleh mengalihkan pendapatan daripada masa saya?”

“Bagaimana saya boleh dibayar sama ada saya bekerja atau tidak?”

Itulah jurang sebenar.

Bukan kiri lawan kanan.

Bukan kaya lawan miskin.

Pemilik lawan pekerja.

Apabila anda memahaminya, permainan ini berubah.

Anda berhenti mengejar kenaikan gaji.

Anda berhenti mempercayai wang kertas semata-mata.

Anda berhenti percaya bahawa kerja keras sahaja akan menyelamatkan anda.

Dan anda mula membina aset.

Begitulah kekayaan sebenarnya bergerak.

Secara senyap.

Secara sah.

Secara boleh dijangka.

Soalannya bukan sama ada golongan 1% teratas akan terus menang.

Soalannya ialah sama ada anda akan terus bermain mengikut peraturan yang tidak pernah ditulis untuk anda.

Oleh : Robert Kiyosaki.

​Pemikiran Burung Merpati Tahap Tertinggi: Menjual “Udara”

​Pemikiran Burung Merpati Tahap Tertinggi: Menjual “Udara” — Seni Menjual Sesuatu Yang Tidak Wujud Secara Fizikal.

Tahap ini akan membawa kita ke dunia moden bagaimana orang Yahudi dan usahawan global seperti Jeff Bezos, Steve Jobs, atau Howard Schultz (Starbucks) menjual pengalaman digital, kepercayaan dan janji iaitu sesuatu yang tidak boleh disentuh, tapi dibeli oleh jutaan manusia.

Tahap 5 – Menjual Udara: Seni Menjual Sesuatu Yang Tidak Wujud Tapi Dirasai

⸻

Bab 1: Dari Burung ke Angin

Beberapa tahun setelah Yitzhak dikenali sebagai “pencipta makna di Warsaw”,

muncul seorang pemuda Yahudi lain bernama Moshe, seorang pemerhati senyap.

Dia datang kepada Yitzhak dan berkata:

“Tuan menjual burung yang membawa doa. Tapi saya mahu menjual sesuatu yang lebih halus iaitu angin yang membawa doa itu.”

Yitzhak ketawa kecil.

“Kau mahu menjual udara? Siapa mahu beli sesuatu yang tidak nampak?”

Moshe menjawab tenang:

“Mereka tidak beli udara, mereka beli perasaan bahawa doa mereka sedang bergerak.”

Bab 2: Bagaimana Moshe Menjual “Udara”

Moshe membuka sebuah ruang kecil di pasar dan meletakkan papan tanda:

“Bayar 10 sen untuk menghantar doa anda ke langit melalui angin kudus Jerusalem.”

Setiap pelanggan menulis doa mereka pada sehelai kertas kecil,

kemudian Moshe menggulung kertas itu, mengikat dengan benang, dan berkata:

“Sekarang, biarkan angin mengambilnya ke arah Yerusalem.”

Dia melepaskannya, dan kertas itu diterbangkan angin.

Orang menangis, terharu.

Mereka tidak melihat “angin”,

tapi mereka merasakan kuasa yang tidak nampak.

Dan dari situ lahir satu prinsip lama dalam falsafah perdagangan Yahudi:

“Orang tidak membeli benda — mereka membeli kepercayaan yang melegakan jiwa.”

Prinsip Tahap 5: Menjual “Kepercayaan”

Dalam pemikiran Yahudi moden, tahap ini dikenali sebagai:

Menjual Udara Bermakna (Meaningful Nothingness).

Ia berlaku bila sesuatu produk tidak ada bentuk,

tapi mempunyai nilai kerana ia membangkitkan rasa percaya, harapan, atau pengiktirafan sosial.

Contoh moden:

 • Insurans hayat – anda bayar untuk perlindungan yang belum wujud. Anda beli rasa tenang.

 • Pendidikan tinggi – anda beli keyakinan masa depan, bukan kertas sijil.

 • Brand premium (Louis Vuitton, Rolex) – anda beli rasa diri anda layak dihormati, bukan produk fizikal.

Nilai berpindah daripada benda → emosi → kepercayaan.

Bab 3: Realiti Baharu — Berniaga Dengan “Cerita Tak Nampak”

Beberapa dekad kemudian, prinsip ini berkembang menjadi asas ekonomi naratif.

Contohnya:

 • Media sosial menjual perhatian dan kebanggaan diri.

(Facebook, TikTok, Instagram tidak menjual produk, tapi rasa dilihat dan didengari.)

 • Cryptocurrency & NFT menjual kepercayaan pada idea digital.

Ia tidak wujud dalam bentuk fizikal — tapi orang membeli naratif tentang masa depan.

 • Amazon Prime menjual rasa eksklusif dan kemudahan, bukan hanya penghantaran pantas.

Semua ini ialah “jualan udara” iaitu

produk yang tak boleh disentuh,

tapi kuasa ekonominya luar biasa kerana ia memenuhi keperluan emosi manusia yang paling dalam.

🕊️ Bab 4: Evolusi Pemikiran Yitzhak dan Moshe

Akhirnya, Yitzhak yang dulu menjual burung datang menemui Moshe.

Yitzhak: “Kau telah menjual udara dan orang membeli. Apa sebenarnya yang mereka beli?”

Moshe tersenyum: “Mereka membeli rasa percaya bahawa mereka tidak sendirian.”

Yitzhak terdiam lama.

Dia sedar, bahawa dalam dunia ini bahawa

manusia tidak membeli barang, makna, atau pengalaman semata-mata.

Mereka membeli rasa tenang dalam hati yang datang dari kepercayaan terhadap sesuatu.

💎 Tahap 6 – Menjual Masa Depan (The Vision Economy)

Jika tahap 5 menjual “udara” —

tahap 6 menjual sesuatu yang lebih tinggi: masa depan yang belum wujud.

Bab 1: Konsep

Orang Yahudi percaya,

“Orang miskin menjual masa kini,

Orang kaya menjual masa depan.”

Dalam ekonomi moden, inilah tahap tertinggi:

 • Elon Musk menjual impian pergi ke Marikh, bukan roket.

 • Steve Jobs menjual visi dunia kreatif, bukan telefon.

 • Howard Schultz menjual impian gaya hidup urban, bukan kopi.

Mereka tidak menjual benda yang wujud sekarang.

Mereka menjual janji masa depan — dan dunia membeli dengan rela hati.

Bab 2: Falsafah Jualan Tahap 6

“Apabila manusia percaya kepada masa depan yang kau lukiskan,

mereka sanggup membiayainya sekarang.”

Inilah sebab syarikat-syarikat besar boleh mendapat pelaburan berbilion dolar walaupun belum untung.

Mereka menjual naratif masa depan, bukan laporan kewangan semasa.

Ini juga prinsip yang digunakan oleh pemimpin, dan usahawan hebat sepanjang sejarah:

Mereka tidak menjual fakta,

mereka menjual keyakinan terhadap masa depan.

Contoh Dunia Nyata (Menjual Masa Depan):

Jenama / Individu dan Apa yang Dijual Sebenarnya

Tesla

Keyakinan terhadap dunia tenaga bersih

OpenAI

Harapan pada kecerdasan buatan yang membantu manusia

SpaceX

Impian kolonisasi manusia di planet lain

Tony Robbins

Keyakinan bahawa hidup boleh berubah

Airbnb

Dunia di mana orang boleh “berasa seperti di rumah di mana-mana saja”

🧭 Tahap 7 – Menjual “Diri Sendiri” Sebagai Jenama Makna

Tahap terakhir dalam evolusi pemikiran Yahudi ini ialah bila seseorang menjadi makna itu sendiri.

Yitzhak dan Moshe akhirnya menjadi tokoh yang dicari bukan kerana burung atau angin,

tetapi kerana makna yang mereka bawa.

Bila orang mencari anda, bukan produk anda —

anda sudah mencapai puncak pemikiran jualan tertinggi.

Contoh moden:

 • Oprah Winfrey — menjual transformasi diri dan inspirasi, bukan rancangan TV.

 • Warren Buffett — menjual kepercayaan terhadap kebijaksanaan dan integriti.

 •     (ya, anda boleh ke tahap ini juga) — menjual cara berfikir dan perspektif yang membawa makna kepada orang lain.

🕯️ Kesimpulan Agung: 7 Tahap Pemikiran Burung Merpati;

🌹 Penutup: Burung Terakhir

Pada usia tua, Yitzhak menulis di pintu kedainya:

“Suatu masa dahulu, aku menjual burung.

Kini aku sedar, semua manusia sebenarnya hanya mahu membeli satu perkara iaitu rasa tenang bahawa mereka sedang menuju ke arah yang benar.”

Dan di situlah terletaknya rahsia kekayaan sebenar bukan pada apa yang dijual, tetapi pada apa yang manusia rasa apabila mereka berurusan denganmu.

#AkumieShop #fyp #pemikiranbisnes #marimembaca #KongsiMaklumat #KongsiInfo

Kisah : Pemikiran Jual Burung Merpati Gaya Yahudi - Tahap 2.

​Kisah tahap pertama menunjukkan bagaimana orang Yahudi melihat nilai tersembunyi dalam emosi manusia.

Tahap kedua dan seterusnya akan membawa anda kepada strategi lebih dalam bagaimana mereka menggunakan cerita, psikologi pasaran, dan leverage sosial untuk mengubah makna menjadi sistem kekayaan.

🕊️ Tahap 2: Seni Menjual Makna, Bukan Barang

Selepas Yitzhak (penjual burung merpati tadi) berjaya menjadikan burung sebagai simbol doa dan cinta, dia berhadapan masalah baharu:

Semakin ramai pesaing mula meniru konsepnya.

Orang lain juga menjual burung “merpati cinta”, “merpati keamanan”, dan “merpati kebahagiaan”.

Namun, Yitzhak tidak panik.

Dia tahu persaingan hanya wujud bila kau menjual benda, bukan makna.

🪶 Bab 1: “Aku Tak Jual Burung Lagi”

Suatu hari, bila pelanggan datang dan bertanya harga burung, Yitzhak menjawab:

“Aku tidak jual burung. Aku jual cerita di sebalik burung itu.”

Dia mula mengikat setiap burung dengan naratif.

Contohnya:

 • Burung putih dengan bulu di dadanya sedikit coklat dinamakan “Rivka”, sempena nama isterinya yang telah meninggal dunia sebagai simbol cinta sejati.

 • Burung lain dinamakan “Shalom” sebagai simbol perdamaian antara keluarga yang bertelagah.

 • Seekor burung dinamakan “Tikvah”  yang bermaksud “harapan”.

Kini pelanggan tidak lagi beli haiwan, tapi sepotong kisah manusia.

Dan apabila sesuatu dikaitkan dengan cerita maka harga berhenti ditentukan oleh logik.

🧠 Prinsip Yahudi Tahap 2: “Story is Currency”

Orang Yahudi percaya bahawa cerita adalah mata wang sebenar dunia.

Ia mencipta nilai dari udara kosong.

Orang sanggup bayar mahal untuk sesuatu yang membuat mereka rasa sebahagian daripada makna yang lebih besar.

Contoh moden:

 • Orang beli kasut Air Jordan bukan kerana rekaannya, tapi kerana kisah kejayaan Michael Jordan.

 • Orang beli Tesla bukan kerana teknologinya saja, tapi kerana kisah Elon Musk dan ideanya menentang sistem lama.

Cerita memberi produk identiti.

Identiti memberi produk kuasa untuk bertahan melawan masa.

🕊️ Tahap 3: Leverage Simbol dan Komuniti

Yitzhak mula melangkah lebih jauh.

Dia bukan sahaja menjual kepada individu, tetapi mencipta komuniti di sekeliling makna.

Dia mengadakan satu upacara kecil setiap minggu di dataran kota.

Orang ramai datang, membeli burung dan melepaskannya bersama-sama melambangkan pengampunan, cinta, dan doa bersama.

Dalam sekelip mata, jualan menjadi ritual sosial.

Kini pelanggan bukan membeli burung,

tetapi membeli hak untuk menjadi sebahagian daripada perasaan kolektif.

💼 Inilah tahap leverage sebenar:

“Apabila pelanggan menjadi sebahagian daripada cerita, mereka bukan lagi pembeli — mereka penyampai nilai kamu.”

Yitzhak tak perlu lagi beriklan.

Orang lain yang melakukannya untuknya — kerana mereka rasa bangga menjadi sebahagian dari makna yang dia cipta.

🌍 Versi Dunia Nyata Hari Ini

 

1. Nike

Tidak menjual kasut, tetapi semangat “Just Do It”.

Orang membeli semangat perjuangan — bukan tapak kasut.

 

2. Starbucks

Tidak menjual kopi, tetapi rasa kebersamaan dan status sosial —

“Aku sebahagian dari dunia urban global.”

 

3. Apple

Tidak menjual telefon, tetapi gaya hidup dan kredo kreativiti.

Setiap produk mereka membawa mesej: “Think Different.”

Kesemuanya menggunakan prinsip sama seperti Yitzhak:

leverage makna untuk membina komuniti yang mempromosikan nilai tanpa disuruh.

🕊️ Tahap 4: Menjadi Arkitek Naratif — Bukan Penjual

Setelah bertahun-tahun, Yitzhak tidak lagi dikenali sebagai penjual burung,

tetapi sebagai “Pencipta Makna di Warsaw.”

Beliau menulis di papan kedainya:

“Saya tidak menjual burung.

Saya membantu manusia melepaskan apa yang mereka tak mampu lepaskan sendiri.”

Setiap burung menjadi simbol kelegaan, harapan, dan cinta.

Orang datang dari jauh bukan untuk membeli haiwan,

tetapi untuk merasakan transformasi emosi itu sendiri.

🧭 Prinsip Tahap 4:

“Jadilah arkitek makna bukan pembuat produk.”

Apabila orang datang kepada anda untuk makna, bukan harga,

anda telah mencipta monopoli emosi.

Tiada siapa boleh tiru perasaan yang hanya anda boleh cipta. 

#AkumieShop #pemikiranbisnes #fyp #kongsiilmu #marimembaca #searchengineoptimization

Konsep "Bina Branding Premium".

​"Bina Branding Premium" merujuk kepada proses strategi dan menyeluruh untuk membina dan memposisikan sesuatu jenama (brand) dalam segmen pasaran mewah atau high-end. 

Matlamatnya bukan sekadar menjual produk pada harga yang mahal, tetapi untuk mencipta persepsi nilai yang sangat tinggi dalam minda pengguna. Ini menyebabkan mereka sanggup dan rela membayar harga premium dengan hati yang puas.

Intipati kepada branding premium ialah nilai (value), bukannya sekadar harga (price). Jenama premium menjual impian, pengalaman, status, kualiti tertinggi, dan sebuah cerita yang tidak boleh didapati daripada jenama biasa.

Tonggak Utama Membina Branding Premium

Untuk membina jenama premium, beberapa elemen asas perlu dibina dengan kukuh dan konsisten:

1. Pemposisian dan Pembezaan yang Jelas

· Proposisi Nilai Unik (UVP): Jenama mesti mempunyai keunikan yang kuat dan sukar ditandingi pesaing. Ini boleh jadi reka bentuk yang ikonik, teknologi eksklusif, bahan mentah terbaik, atau cerita sejarah (heritage) yang tulen.

· Sasaran Kumpulan Pengguna Khusus: Jenama premium tidak cuba memuaskan hati semua orang. Mereka menumpukan perhatian kepada segmen pengguna tertentu yang menghargai kualiti, kehalusan buatan tangan, dan nilai-nilai yang dibawa jenama.

2. Kualiti dan Keterampilan yang Tiada Tolok Bandingnya

· Perhatian terhadap Perincian: Setiap aspek produk atau perkhidmatan, daripada bahan, proses pembuatan, sehingga kepada sentuhan akhir, mesti diberi perhatian teliti. Tiada ruang untuk berkompromi tentang kualiti.

· Kemahiran Hands-on (Craftsmanship): Sering kali, nilai premium datang daripada sentuhan tangan pakar (handmade), proses pembuatan yang rumit, atau seni yang diterapkan dalam penghasilannya. Contoh: jam tangan mekanikal, beg tangan buatan tangan.

3. Reka Bentuk dan Estetika yang Ikonik

· Identiti Visual yang Kukuh: Logo, tulisan, warna, dan reka bentuk pembungkusan mestilah elegan, konsisten dan mudah dikenali. Reka bentuk mencerminkan personaliti jenama.

· Pengalaman Visual yang Menakjubkan: Sama ada laman web, kedai fizikal, atau iklan, semua elemen visual mesti mencipta perasaan eksklusif dan bergaya.

4. Penceritaan (Storytelling) dan Warisan (Heritage) yang Beremosi

· Naratif Jenama: Jenama premium mempunyai cerita yang kuat di sebaliknya. Mungkin tentang pengasasnya yang berpandangan jauh, proses penciptaan yang revolusioner, atau komitmen terhadap nilai-nilai tertentu (seperti kelestarian atau seni).

· Hubungan Emosi: Cerita ini bertujuan membangunkan ikatan emosi dengan pengguna, menjadikan mereka bukan sekadar pembeli produk, tetapi sebahagian daripada sebuah "komuniti" atau "gaya hidup".

5. Eksklusiviti dan Kekurangan

· Prinsip Kekurangan (Scarcity): Produk tidak dihasilkan secara besar-besaran. Edisi terhad, senarai menunggu, atau keahlian eksklusif mencipta rasa ingin memiliki dan meningkatkan nilai persepsi.

· Akses yang Dikawal: Tidak semua orang boleh "memiliki" atau "mengalami" jenama tersebut dengan mudah. Ini mengukuhkan imej eksklusif.

6. Pengalaman Pelanggan yang Lancar dan Peribadi

· Perjalanan Pelanggan yang Sempurna: Setiap titik hubungan dengan jenama—daripada melihat iklan, melangkah masuk ke kedai, berinteraksi dengan kakitangan, sehingga ke perkhidmatan selepas jualan—mestilah sempurna dan konsisten.

· Perkhidmatan Disesuaikan: Pengguna jenama premium mengharapkan layanan istimewa. Perkhidmatan seperti perunding peribadi, pembungkusan hadiah, atau servis eksklusif adalah suatu kemestian.

7. Komunikasi dan Pemasaran yang Strategik

· Saluran yang Betul: Jenama premium hadir di tempat-tempat yang sesuai dengan imejnya, seperti majalah high-end, acara eksklusif, atau kolaborasi dengan artis dan pereka fesyen ternama.

· Mencipta Cita-cita (Aspiration): Iklan dan kandungan memfokuskan pada membina imej dan gaya hidup, bukan sekadar menonjolkan ciri produk dan harganya. Mereka menjual "impian".

Contoh Pelaksanaan "Bina Branding Premium"

· Apple: Membina ekosistem yang lancar, reka bentuk minimalis yang ikonik, inovasi teknologi, dan pengalaman pengguna yang unggul. Pengguna rela beratur dan membayar lebih untuk menjadi sebahagian daripada "komuniti Apple".

· Rolex: Warisan pembuatan jam yang kuat, kemahiran tangan yang tiada tandingan, bahan mentah terbaik (seperti emas dan platinum), dan cerita tentang pengembaraan dan prestij.

· Tiffany & Co.: Kotak biru ikoniknya sahaja sudah menjadi simbol cinta dan kemewahan. Mereka membina pengalaman yang romantis dan eksklusif di setiap cawangan mereka.

· Contoh Tempatan (Malaysia): Jenama seperti Royal Selangor dan Batik Malaysia berjaya membina elemen premium melalui warisan, kraftangan tangan, dan penggunaan bahan tempatan berkualiti tinggi, sambil bercerita tentang identiti dan budaya Malaysia.

Cabaran dalam Membina Branding Premium

1. Konsistensi: Mengekalkan kualiti, perkhidmatan, dan imej di setiap titik hubungan adalah satu cabaran besar.

2. Menjaga Eksklusiviti vs. Pertumbuhan: Terlalu banyak pengembangan atau pemberian diskaun boleh dengan cepat merosakkan imej premium.

3. Komunikasi yang Tepat: Sasaran yang salah dalam komunikasi boleh membuatkan jenama kelihatan "terlalu mengada-ada" atau kehilangan aura eksklusifnya.

Kesimpulan

"Bina Branding Premium" pada asasnya adalah seni mencipta dan mengurus persepsi nilai yang tinggi. Ia adalah sebuah perjalanan jangka panjang yang memerlukan komitmen sepenuhnya terhadap kualiti, konsistensi, dan penceritaan. Hasilnya bukan sekadar keuntungan margin yang lebih besar, tetapi juga loyaliti pelanggan seumur hidup yang bangga menjadi duta bagi jenama anda.

Ringkasnya, jika branding biasa menjual "produk", branding premium menjual "kepercayaan, pengalaman, dan identiti".

#AkumieShop #pemikiranbisnes #fyp #ideabisnes #searchengineoptimization #kongsiilmu #kongsiinfo

PRINSIP : Kuasa Bertahan Lebih Lama.

​PRINSIP: Kuasa Bertahan Lebih Lama (The Advantage of Endurance)

Maksudnya:

Dalam dunia sebenar, kejayaan kewangan atau bisnes bukan ditentukan oleh siapa paling bijak, tapi siapa yang boleh bertahan paling lama tanpa kehabisan modal.

Kerana masa yang panjang memberi anda:

 1. Ruang untuk belajar melalui kesilapan.

 2. Peluang untuk membetulkan strategi.

 3. Kesan compound (penggandaan hasil) yang hanya muncul dengan masa.

Analogi mudah:

Dua orang masuk hutan untuk mencari emas.

Orang pertama bawa makanan untuk 3 hari.

Orang kedua bawa makanan untuk 30 hari.

Siapa yang lebih besar peluang jumpa emas?

➡️ Orang kedua — sebab dia boleh bertahan lebih lama dan ada masa untuk cuba-cuba tanpa mati kebuluran.

PRINSIP INI DALAM KONTEKS BISNES:

“Cash flow is oxygen.”

Bila anda ada modal kewangan yang cukup, anda boleh:

 • Menahan tempoh bisnes belum untung.

 • Menguji pasaran, produk dan strategi tanpa tekanan segera.

 • Menyesuaikan diri dengan perubahan pasaran.

Bisnes bukan siapa paling cepat berjaya — tapi siapa tidak mati dulu.

TINDAKAN LANGKAH DEMI LANGKAH (Versi Taktikal)

Langkah 1: Simpan modal kecemasan bisnes sekurang-kurangnya 6–12 bulan operasi.

 • Simpan tunai yang cukup untuk tampung kos tetap (sewa, gaji, stok, pemasaran) selama setahun walaupun tiada jualan.

Contoh dunia nyata:

Jika kos operasi anda RM10,000 sebulan, simpan sekurang-kurangnya RM120,000 tunai.

Kesan kebaikan:

 • Anda tidak panik bila jualan menurun.

 • Boleh fokus membaiki strategi dan bukan sekadar “survive”.

Langkah 2: Gunakan fasa awal bisnes sebagai fasa eksperimen (bukan keuntungan)

 • Jadikan 6 bulan pertama untuk uji produk, harga, audiens dan saluran pemasaran.

 • Catat setiap keputusan dan hasilnya — bukan untuk rugi, tapi untuk membeli data sebenar.

Contoh dunia nyata:

Anda buka kedai durian Betong — bulan pertama anda cuba harga premium, bulan kedua anda cuba konsep “combo murah”, bulan ketiga anda uji servis penghantaran.

Modal besar membolehkan anda menguji tiga strategi tanpa tutup kedai.

Kesan kebaikan:

 • Anda belajar lebih cepat daripada pesaing.

 • Dapat cari formula keuntungan sebenar tanpa tekanan segera.

Langkah 3: Lindungi modal dari risiko bodoh

 • Elak guna 100% modal untuk stok, iklan atau ubah suai kedai.

 • Asingkan sekurang-kurangnya 20–30% tunai sebagai “pelindung nyawa”.

Contoh dunia nyata:

Jika modal RM100,000 gunakan hanya RM70,000 untuk operasi. Simpan RM30,000 dalam akaun berbeza sebagai dana kecemasan bisnes.

Kesan kebaikan:

 • Bila ada kegagalan kecil, anda masih hidup untuk cuba lagi.

 • Tidak perlu berhutang panik bila musim jualan lemah.

Langkah 4: Perlahankan permainan, tapi pastikan anda masih dalam permainan

“You win by staying in the game long enough.”

 • Jangan kejar keuntungan cepat.

 • Fokus pada kesinambungan: pelanggan kekal, aliran tunai positif, reputasi baik.

 • Reinvest keuntungan kecil untuk memperkuat asas bukan gaya hidup.

Contoh dunia nyata:

Restoran kecil yang terus hidup 10 tahun dengan pelanggan tetap lebih berharga daripada restoran viral yang tutup dalam 6 bulan.

Kesan kebaikan:

 • Bisnes jadi stabil walaupun tak gempak.

 • Anda membina kekayaan jangka panjang, bukan sekadar keuntungan sekejap.

Langkah 5: Bertahan cukup lama hingga nasib baik berpihak kepada anda

“Luck always comes to those who are still in the game.”

 • Nasib baik, peluang besar, atau pelanggan utama biasanya muncul selepas bertahun-tahun konsisten.

 • Jika anda kekal beroperasi, peluang itu akan datang sebab pesaing lain dah menyerah dulu.

Contoh dunia nyata:

Kedai kamera kecil yang bertahan 7 tahun tiba-tiba jadi pembekal utama untuk syarikat filem tempatan kerana sudah lama dipercayai.

Kesan kebaikan:

 • Anda menang kerana “hidup paling lama dalam permainan”.

 • Semua kesilapan awal menjadi modal ilmu.

RUMUSAN FILOSOFI:

“Kebijaksanaan sebenar dalam bisnes bukan tahu bila nak menyerang, tetapi tahu bagaimana untuk tidak mati dulu.”

Dengan modal besar, anda bukan hanya beli stok tetapi anda beli masa, beli peluang untuk gagal, dan beli ruang untuk belajar.

#fyp #pemikiranbisnes #AkumieShop #kongsiilmu #kongsiinfo #ideabisnes #marimembaca

Apa nak buat jika diberhentikan kerja (VSS) pada umur 50 ?

​CONTOH:

Diberhentikan kerja dengan Skim Pemisahan Sukarela (VSS) pada usia 50 tahun adalah satu peristiwa besar yang boleh mencabar, tetapi ia juga membuka peluang untuk bab baharu yang memuaskan dalam hidup.

Berikut adalah pelan tindakan komprehensif yang boleh anda ikuti, dibahagikan kepada fasa-fasa:

FASA 1: MENGELOLA KEJUTAN & KEWANGAN SEGERA (Bulan Pertama)

Matlamat: Memberikan diri anda ruang untuk bernafas dan membuat keputusan kewangan yang waras.

1. Terima dan Proses Emosi:

   · Izinkan diri anda merasa: Sedih, kecewa, marah, atau terkejut adalah normal. Jangan dipendam.

   · Bercakap dengan seseorang: Kongsi perasaan dengan pasangan, rakan rapat, atau keluarga. Jangan melalui ini bersendirian.

   · Elakkan membuat keputusan drastik berdasarkan emosi.

2. Analisa Penyelesaian Kewangan (VSS):

   · Fahami jumlah sebenar: Berapakah jumlah wang VSS yang akan diterima selepas potongan cukai? Rujuk dengan pihak HR atau penasihat kewangan.

   · Buat Pelan Kasar:

     · Bayar Balik Hutang: Utamakan hutang berkadar tinggi (kad kredit, pinjaman peribadi).

     · Dana Kecemasan: Pastikan anda mempunyai dana kecemasan yang boleh mencukupi untuk 6-12 bulan perbelanjaan asas.

     · Pelaburan/Simpanan: Baki wang, laburkan dalam instrumen yang berisiko rendah hingga sederhana untuk menjana pendapatan jangka panjang (contoh: ASB, Unit Trust, Simpanan Tetap).

3. Semak Obligasi Kewangan:

   · Buat senarai semua komitmen bulanan: Ansuran rumah/kereta, bil, insurans, yuran pendidikan anak.

   · Tanya diri sendiri: Bolehkah mana-mana komitmen ini dikurangkan? (cth: menurunkan plan internet/telefon, menukar kepada insurans yang lebih sesuai).

FASA 2: MERENCANA & MENILAI SEMULA (Bulan 1-3)

Matlamat: Menilai semula kekuatan, minat, dan pilihan hala tuju untuk merangka pelan yang realistik.

1. Penilaian Diri (Self-Assessment):

   · Kemampuan (Skills): Senaraikan SEMUA kemampuan anda, baik teknikal (pengurusan projek, analisis data) mahupun soft skills (komunikasi, kepimpinan, penyelesaian masalah).

   · Pengalaman: Di industri manakah anda berpengalaman? 

Projek apa yang paling membanggakan?

   · Minat dan Nilai: Apa yang anda benar-benar minat? Adakah anda ingin terus dalam korporat, atau menceburi bidang lain? 

Apakah nilai hidup anda sekarang? (Kebebasan masa? Kestabilan? Membantu komuniti?).

2. Jelajahi Pilihan Kerjaya:

   · Pilihan 1: Kembali ke Pasaran Kerja (Sebagai pekerja):

     · Kemas Kini Resume & Profil LinkedIn: Sorot pencapaian dan pengalaman, bukan hanya tugas. Sesuaikan untuk setiap permohonan kerja.

     · Networking: Hubungi bekas rakan sekerja, rakan industri. Beritahu mereka anda sedang mencari peluang. Networking amat berkesan untuk golongan profesional berpengalaman.

     · Bersedia untuk Temuduga: Latih menjawab soalan seperti "Mengapa anda meninggalkan kerja sebelumnya?" dengan positif dan profesional. 

Fokus pada masa depan.

     · Pertimbangkan Kontrak/Freelance: Ini boleh menjadi cara yang baik untuk masuk semula ke pasaran kerja dan mendapatkan pendapatan dengan pantas.

   · Pilihan 2: Kerjaya atau Perniagaan Baharu:

     · Perniagaan Kecil: Adakah anda mempunyai minat atau hobi yang boleh dikomersialkan? (cth: katering, perkhidmatan konsultansi, kedai dalam talian). Mulakan dengan kecil-kecilan.

     · Perunding (Consultant): Gunakan pengalaman puluhan tahun anda untuk menasihati syarikat atau usahawan muda.

     · Kerjaya dalam Industri Lain: Ambil kursus pendek atau sijil untuk meningkatkan kemahiran dalam bidang baharu (cth: teknologi, kewangan, kesihatan).

   · Pilihan 3: Separuh Bersara (Semi-Retirement):

     · Gabungkan kerja sambilan/freelance yang kurang tekanan dengan lebih masa untuk keluarga dan hobi.

     · Pastikan ia disokong oleh pelan kewangan yang kukuh.

FASA 3: MELAKSANAKAN & MEMBINA SEMULA (Bulan 3 dan Seterusnya)

Matlamat: Mengambil tindakan konsisten untuk membina hidup baharu mengikut pelan yang telah dibuat.

1. Tambah Nilai Diri:

   · Pembelajaran Berterusan: Ikuti kursus dalam talian (contoh: Coursera, Udemy), baca buku, hadiri webinar untuk kekal relevan.

   · Sukarelawan: Ini boleh mengisi jurang dalam resume, mengembangkan rangkaian, dan memberikan kepuasan rohani.

2. Urus Kesihatan Fizikal & Mental:

   · Bersenam secara rutin: Ini adalah penawar stres yang hebat dan meningkatkan tenaga.

   · Pemakanan Sihat: Jaga pemakanan kerana tekanan boleh mempengaruhi corak makan.

   · Meditasi atau Kerohanian: Amalkan mindfulness untuk mengurangkan kebimbangan.

3. Buat Jadual Harian:

   · Anggap "mencari kerja" atau "membina perniagaan" sebagai kerja anda. Tetapkan waktu bangun, berpakaian, dan mempunyai "to-do list" yang jelas untuk setiap hari.

4. Bina Sistem Sokongan:

   · Berkongsi kemajuan dan cabaran dengan rakan atau kumpulan sokongan. Mungkin ada kumpulan bekas pekerja syarikat anda yang boleh berkongsi maklumat dan peluang.

Perkara Penting untuk Diingat pada Usia 50 Tahun:

· Pengalaman adalah Aset Anda: Anda membawa kebijaksanaan, kematangan, dan rangkaian hubungan yang luas yang tidak dimiliki oleh graduan muda. Jual nilai ini.

· Anda Bukan Ketinggalan Zaman: Teknologi boleh dipelajari. Tunjukkan kesediaan untuk belajar perkara baharu.

· Keseimbangan Hidup adalah Kunci: Ini mungkin peluang untuk mengutamakan kesihatan, keluarga, dan minat peribadi yang sebelum ini terabai.

· Jangan Terburu-buru: Anda mempunyai pengalaman 25+ tahun. Luangkan masa beberapa bulan untuk merancang dengan betul adalah bijak.

Ringkasan Tindakan Segera:

1. Bernafas & Terima Emosi.

2. Kira & Urus Wang VSS dengan bijak (Cukai, Hutang, Dana Kecemasan).

3. Buat Penilaian Diri - Senaraikan skills, pengalaman, dan minat.

4. Kemas Kini Resume & LinkedIn.

5. Hubungi Rangkaian Professional anda.

6. Jaga Kesihatan fizikal dan mental.

Diberhentikan kerja bukanlah pengakhiran. Ia adalah satu belokan dalam perjalanan hidup. Pada usia 50, anda mempunyai pengalaman dan kematangan untuk melalui belokan ini dan memandu ke arah destinasi yang mungkin lebih memuaskan.

----------------------

Berikut pelan tindakan realistik dan terancang untuk memulakan semula hidup selepas diberhentikan kerja dengan VSS pada umur 50 tahun:

*1. Tinjau Kewangan Secara Menyeluruh*

- Semak jumlah pampasan VSS, simpanan KWSP, aset, hutang & komitmen bulanan.

- Buat bajet hidup minimum untuk 6–12 bulan tanpa pendapatan tetap.

- Elakkan perbelanjaan besar sebelum ada aliran tunai baharu.

*2. Ambil Masa ‘Reset’ Emosi & Mental*

- Terima perubahan ini sebagai fasa hidup, bukan kegagalan.

- Rehat sebentar, beri ruang untuk refleksi dan rancang dengan tenang.

*3. Kenal Pasti Kemahiran & Nilai Diri*

- Apa kemahiran yang anda ada? (Contoh: pengurusan, jualan, komunikasi)

- Apa nilai unik anda yang boleh ditukar menjadi perkhidmatan atau produk?

*4. Tentukan Arah Baru*

*Pilihan:*

- *Kerja semula (freelance, kontrak atau part-time)*

- *Berniaga kecil-kecilan (makanan, servis, ejen jualan)*

- *Ambil kursus jangka pendek* (TVET, digital marketing, bisnes online)

  

> Fokus pada peluang yang perlukan *modal rendah + boleh mula cepat*.

*5. Rangka Pelan Tindakan 3–6 Bulan*

- Contoh:

  - Bulan 1–2: Urus kewangan & kaji peluang.

  - Bulan 3–4: Mulakan bisnes kecil (food delivery, jualan online).

  - Bulan 5–6: Stabilkan aliran tunai, bina simpanan semula.

*6. Guna Sumber Sokongan*

- Dapatkan nasihat dari TEKUN, MARA, PERKESO, atau NGO yang bantu warga emas/bekas pekerja.

- Mohon program pembiayaan mikro atau latihan percuma.

*7. Jaga Kesihatan & Rutin Harian*

- Jaga fizikal & emosi: bersenam ringan, tidur cukup, elak stres.

- Tetapkan rutin harian supaya kekal produktif & bermotivasi.

*Kesimpulan:*  

Pada umur 50, anda masih ada 15–20 tahun potensi aktif. Jangan kejar semula kerja seperti dulu tetapi bina gaya hidup baru yang lebih seimbang, berasaskan minat, kemahiran & realiti semasa.